Herramientas | Patricia Gómez Montoya

Patricia Gómez Montoya

HERRAMIENTAS

Los procesos que realizo tanto a personas como equipos y organizaciones, las acompaño con mediciones expertas para dar un soporte estadístico-descriptivo al proceso de desarrollo. Son un punto de partida y llegada sobre competencias y otras variables de mejora.

Todas ellas suministradas por expertos en mediciones que garantizan la estandarización y objetividad del proceso.

DISC

Describe estilos de personalidad y relacionamiento Individual y de equipos. Al conocer el propio perfil ayuda a la persona a su autoconocimiento y fortalece la empatía hacia estilos diferentes

Liderazgo y 360º

Herramienta de feedback para que relacionados aporten al evaluado sobre cómo son percibidas sus competencias y la efectividad de las mismas para el liderazgo y los resultados.

FYRO B

Describe aspectos motivacionales en las relaciones personales y profesionales

CLIMA

Mide el nivel de satisfacción de los empleados frente a variables de la empresa. Sus resultados orientan las políticas y estrategias de la empresa en el componente humano.

COMPROMISO

Mide el nivel/vínculo de compromiso de los empleados con la organización. Sus resultados orientan estrategias para retener talento y aumentar la productividad de la organización.

Formatos y herramientas que uso en los diferentes procesos para apoyar la interacción, participación de las personas. Apoyan la agilidad: conciencia y acción con resultados.

Algunos tableros y formatos de trabajo en su mayoría provenientes de las constelaciones estructurales y el modelo SYST® y procesos Management 3.0 de agilidad®

Estas y otras herremientas las enseño en el curso de Coaching Sistémico

Trabajo con fichas y personas

Representaciones gráficas de los modelos mentales y paradigmas de actuación y creación de imágenes de posibilidad

Modelo Canvas

Herramienta de gestión estratégica que permite analizar y crear modelos de negocio y de función de área de forma dinámica y visual

Tableros de delegación

Comprender las fases de delegación requeridas por personas y equipos según la madurez de la persona en el desarrollo de la tarea.

Tarjetas de reconocimiento

Sobre conceptos y áreas a reconocer con un protocolo apreciativo y empático que desarrolla el vínculo profesional.

Tarjetas de Feedback

Protocolo para dar y recibir feedback de manera profesional y cercana abriendo puertas al aprendizaje y desarrollo de la confianza.

Escalera de resultados

Metodología con enfoque en la solución ®: para describir un estado de resultados, punto de partida y siguientes pasos

Plan Carrera

Llinea de tiempo: metodología para apreciar el pasado, reconocer la antigüedad y tomar para avanzar

Pregunta milagro

Metodología para la creación ágil de resultados esperado con alto grado de creatividad, innovación y libertad

Triángulo de polaridad de creencias

Metodología para consolidar propósito de equipo basado en ámbitos del pensar, del corazón y de la acción.

Diferentes tableros para gestionar

Prioridades, equipos, posibilidades….